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【百日會戰丨典型人物】謝詠良:扎牢項目管理“四梁八柱”

添加時間:2020/8/6    新聞來源:本站    點擊次數:223



本報懷化訊(通訊員  顏俊龍)每個時代,都有勇立潮頭、敢于中流擊水的干事先鋒;每個崗位,都有扎根平凡、堅定前進,創造不平凡業績的奉獻者。

謝詠良,從新晃芙蓉中學項目,到緊急馳援新田易地扶貧搬遷建設項目,再到此番公司承建的江永縣綠色發展示范園標準廠房建設項目(簡稱江永“135”工程),始終沖鋒在前,為公司急難險重任務扎牢“四梁八柱”。


落子江永 推動項目順利開工

工業強基、產業興旺,是縣域經濟發展的“壓艙石”。在省委省政府的號召下,公司發揮國企主力軍作用,積極開拓省內“135”工程,助力省內產業園區建設。在湖南西南一隅,湖南一建也布下了一子——江永“135”項目。

該項目對江永縣的經濟發展以及江永縣南部新城基礎設施的完善,有著巨大的推動和示范引領作用。項目早一日建成,企業就能早一天進駐,早一天投產,對于位于大西南、以生態農業為主導的江永縣將產生“筑巢引鳳”的虹吸作用。在公司諸多對接的“135”工程中,江永縣也是最早落地的項目,對于公司以點帶面、開拓省內市場也具有引領和示范作用。于當地政府、于公司本身,項目都必須立即上馬、早日見效!

今年3月,謝詠良出任江永“135”工程副指揮長、項目施工現場總負責人。疫情形勢一好轉,謝詠良一行便提前踏上江永這片紅色土地,為項目的順利開工做前期接洽工作,盯設計圖紙,對接政府職能部門,組建項目團隊。

428日,艷陽高照、風和日麗。項目順利開工,成為公司第一個落地實施的“135”工程。


因地制宜 落實舉措促產增產

“六穩”“六保”要保當地就業、保基層運轉。“135”工程對拉動江永縣的產業發展、吸引當地百姓就業具有積極意義,“我們不僅要履約,而且要爭取提前竣工,確保早日投入運營。”謝詠良表示。

5月以來,謝詠良帶領項目部一起,按照公司要求,周密布署,指導項目制定具體實施方案,根據各施工工區的特點,因地制宜地提出“要進度,先修路”“逆作法”“永臨結合”等施工方案,為項目進度的推進、復工促產提供了強有力的基礎。

從前期的臨建設計、建設,到施工現場平面布置,現場團隊搭建,他對每一個環節都會仔細推敲,反復斟酌。小到臨時用電負荷量的計算都要親自核算,他說,“前期我們多付出一下,后期就多輕松一些。”

“商務部,今天產值達到100萬了嗎?”“防疫物資還有多少?”不論在項目部辦公室還是在出差的路上,謝詠良的電話總會及時連線到項目各部門,總要把每項工作落實了,自己才得以放心。

謝詠良扎實高效的工作能力,一絲不茍、思路清晰的工作特點,及時為施工現場處理每一個難點、疑點,推動了工作,也感染了團隊。項目從428日開工至7月底,共完成項目總產值的27.1%,朝著今年確保完成項目總產值的80%、爭取完成90%的目標奮進。


壓實責任 筑牢安全生產堤壩

集團吹響“賽業績 展英才”項目建設百日會戰的號角,根據“五比五拼”的會戰核心,謝詠良進一步提出“抓防疫、促生產,保安全、重質量”的具體要求。他說:“產值沒達標,是能力問題;安全不過關,是態度問題”。

謝詠良覺得警鐘要長鳴,片刻不能松懈。白天生產忙,他就見縫插針,經常利用雨期晚上時間,召開管理人員和班組長開會,加強安全警戒,親自傳授安全質量知識,提高全體人員的安全責任意識。

在項目部的百日會戰誓師會上,他戴著不響亮的“小蜜蜂”對著全項目部現場作業班組人員扯著一副大嗓門喊:“為什么要高度重視現場施工安全”“落實現場施工安全管理”“現場作業人員怎樣做好自身安全防范”。一字一句,深入工友們的內心。不僅是誓師,更是安全生產教育交底。

正在有了謝詠良的“嚴防死守”,項目開工至今,歷經緊張的施工節奏,安全管理責任層層落實,安全生產形勢始終向好,為推進施工進度打下了良好的基礎。

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